Gå till innehåll
$siteName

Operation Podiet

Sveriges Paralympiska Kommittés strategi 2034

Judokan Nicolina Pernheim Goodrich och bordtennisspelaren Emil Andersson bär den svenska fanan.

Det paralympiska värdet har ökat globalt det senaste decenniet, med ökad synlighet och hårdare internationell konkurrens. Trots svenska framgångar i vinterspelen 2022 visade sommarspelen i Paris 2024 på sårbarheter. Minskande truppstorlekar och ohållbara villkor för elitidrottare är två av flera stora utmaningar.

För att Sverige åter ska nå framgång i Paralympics och skapa nya förebilder behöver Sveriges Paralympiska Kommitté tillsammans med de paralympiska specialidrottsförbunden bygga hållbara elitmiljöer med tydlig talangväg, stabil finansiering och stark kompetens. Det är vad Operation Podiet – Sveriges Paralympiska Kommittés strategi 2034 – fokuserar på.

SPK och de paralympiska specialidrottsförbunden (PSF) ska tillsammans skapa miljöer där både aktiva och ledare kan utvecklas långsiktigt.

Fokus:

  • Fler anställda förbundskaptener och tränare.
  • Bra träningsmiljöer som inspirerar och utvecklar med hög närvaro av tränare/ledare.
  • Prestationsutveckling genom individuella planer och uppföljning för aktiva och ledare.
  • Långsiktiga och hållbara satsningar.

För att nå internationell toppnivå krävs strukturerad talangutveckling och fokus på prioriterade idrotter.

Fokus:

  • Strukturerad talangidentifiering och rekrytering.
  • Satsningar på utvalda prioriterade idrotter.
  • Resursteam som stödjer prestationsutveckling.
  • En utvecklingstrappa som förädlar talanger.

Stabil finansiering är fundamentet för elitutveckling och hållbara karriärer.

Fokus:

  • Ökade intäkter till den paralympiska verksamheten.
  • Tydliga stödsystem för hållbara satsningar.
  • Trygghetssystem för aktiva socioekonomiskt, stipendier och dubbla-/parallella karriärer.
  • Hållbara förutsättningar för tränings- och tävlingspartners.

För att stärka svensk paralympisk idrott krävs en tydlig och långsiktig kommunikationsstrategi.

Fokus:

  • Påverkansarbetet är långsiktigt, faktabaserat och målinriktat.
  • Kommunikation, evenemang och kampanjarbete förstärks genom nära samarbete med PSF, partners och civilsamhället.
  • Representation och närvaro från SPK och PSF i relevanta paralympiska sammanhang och andra internationella strukturer för påverkan och utveckling av paralympisk verksamhet.
  • Paralympier stärks som ambassadörer och förebilder för kommande generation.

Organisationen ska vara anpassad för att möta framtidens krav och möjliggöra utveckling på alla nivåer.

Fokus:

  • SPK leder, förbereder, genomför och utvärderar paralympiska spel.
  • Kompetent resursteam med agil förmåga.
  • SPK och PSF har ett nära, behovsanpassat och utvecklande samarbete.
  • Stark samverkan i Norden och internationellt.
  • Effektiv samordning mellan Sveriges Paralympiska Kommitté, Sveriges Olympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet, för att optimera stöd och resurser.
  • Gemensam elitidrottsforskning för långsiktig utveckling av svensk elitidrott.